Commerçant indépendant (alimentaire)
"Avant de travailler avec V Conseils, je passais mes journées à courir dans tous les sens. Je faisais tourner mon commerce… mais c’est lui qui m’épuisait.
En 6 semaines, Pierre m’a aidé à simplifier mes opérations, revoir mes horaires, et améliorer mes marges. J’ai enfin l’impression de respirer et de reprendre le contrôle."
— Sophie L., propriétaire d’une épicerie fine à Longueuil
Agence de distribution de vins et spiritueux
Accompagnement d'entreprise - Toronto
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Nous avons réalisé l'analyse complète de la stratégie commerciale de l'agence, avec un rapport détaillé et un plan d'action personnalisé. Nous avons accompagné et coaché les équipes de ventes, familiarisé l'utilisation du CRM EzFocus et optimisé les ventes d'importations privées.
Mission Direction des Ventes (en fractionné) - Agence de vin - Montréal
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Nous avons élaboré et déployé une stratégie commerciale sur mesure, parfaitement adaptée à leurs objectifs, et ce, en mode collaboratif. Assuré la direction des ventes à temps partiel afin de structurer la croissance et d’optimiser les opérations commerciales.
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Notre mission a également inclus l’alignement stratégique avec la direction, le suivi des performances via des KPI pertinents, ainsi que l’implémentation de Microsoft Dynamics 365 et la maximisation de l’utilisation d’EzFocus pour une gestion optimale des données et des processus commerciaux.
Industrie Technologie de l'Information - TI
Le Client est une Société des TI installée à Montréal - Mid Size
Atelier de Formation & Coaching Commercial
Défi : Accélérer la croissance, implémenter et donner des outils de compétences commerciales
Action & Mise en place :
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Nous avons conçu et animé des formations interactives pour renforcer les compétences des équipes de vente | Prospection, Négociation, Closing, Suivi.
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Organisé et mené des séances de conseil personnalisées, adaptées aux défis commerciaux et stratégiques spécifiques de chaque pôle impacté | Psychanalyse Commerciale des Depts.
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Nous avons développé des sessions sur mesure, alignées sur les besoins et objectifs des équipes commerciales. | L'IA dans les stratégies business
Résultat :
Signature de deux contrats en M$ suivant la formation dans les 3 mois qui ont suivis la formation
Amélioration +80% du reporting, +28% Rétention des employés. CA en augmentation de +38%
PME secteur services
"On avait du chiffre, mais aucune structure. L’équipe s’épuisait, et moi aussi.
V Conseils est intervenu en mode chirurgical : diagnostic rapide, plan d’action précis, et surtout, un vrai accompagnement humain. En trois mois, on a retrouvé de la stabilité et de la visibilité. On sait où on va."
— Pascal D., directeur d’une entreprise de services à Brossard
Restaurateur
"Ce que j’ai aimé avec Pierre, c’est que ce n’est pas du bla-bla. Il est venu, il a écouté, puis il m’a proposé un plan ultra clair, avec des étapes simples.
Résultat : plus de clients les bons jours, une équipe plus stable, et surtout, moins de charge mentale pour moi. Le coaching direction m’a ouvert les yeux."
— Mathieu C., co-propriétaire d’un restaurant à Saint-Lambert
Artisan / Solo-entrepreneur
"Je suis créatrice et je n’ai jamais été à l’aise avec la gestion. Pierre a tout de suite compris ma réalité, sans me faire sentir incompétente. Grâce à son approche, j’ai clarifié mes offres, réorganisé mon planning, et doublé mon chiffre d’affaires mensuel. Et je travaille moins."
— Valérie M., créatrice textile en Montérégie
Dirigeant avec projet de croissance
"Je savais que j’avais un bon produit, mais je plafonnais. J’ai fait appel à V Conseils pour passer un cap.
En 90 jours, on a structuré mes canaux de vente, mis en place un CRM simple, et revu toute ma gestion RH.
Aujourd’hui, j’ai une boîte qui tourne sans moi 24h/24. C’est exactement ce que je voulais."
— Marc A., dirigeant d’une PME spécialisée en équipement B2B à Montréal
Et si la prochaine réussite, c’était la vôtre ?
Comme eux, vous avez un commerce ou une PME qui mérite mieux que de tourner en mode survie.
Nous pouvons vous aider à structurer, clarifier et développer votre activité avec des résultats concrets — pas du bla-bla.
Diagnostic stratégique gratuit (30 minutes) : vous repartez avec une vision claire et 3 actions à mettre en place immédiatement.
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